Muistilista ohjelmiston valintaan

Ohjelmiston hankinta on usein ajankohtaista silloin, kun nykyiset ratkaisut eivät enää palvele liiketoimintaa. Tässä blogissa jaamme tiiviin muistilistan asioista, jotka on hyvä käydä läpi ennen uuden järjestelmän valintaa.

Mitä ottaa huomioon ohjelmiston valinnassa?

Oletko joskus kuullut sanottavan ”tätä on odotettu, pääsemme ostamaan ja ottamaan käyttöön uuden järjestelmän”? Todennäköisesti et ja tähän on syynsä. Tarve ohjelmistosta tulee usein eteen liiketoiminnan kasvun myötä tai nykyisiin toimintamalleihin liittyvän tuskan kasvaessa sietämättömäksi. Ohjelmiston hankkiminen ja käyttöönotto ovat harvoin läpihuutojuttuja. Prosessi vaatii aikaa, perehtymistä ja investointeja.

Tärkein vaihe koko prosessin onnistumisen kannalta on onnistunut tarpeen määrittely ja hankinta. Miten ihmeessä navigoida ohjelmistoviidakossa, kun sisältö- ja toimituslupaukset ovat toinen toistaan samankaltaisempia?

Kokosin sinulle avuksi kuuden kohdan muistilistan, jotta pääset alkuun vähän helpommalla.

  1. Mitä ollaan nyt ratkaisemassa ja miksi? Määrittele selkeästi syy ja tavoitetila. Näin saat todennäköisemmin myös työntekijät tai muut tiimisi jäsenet mukaan muutokseen.
  2. Tarpeet: Mitkä ohjelmiston ominaisuudet ovat liiketoimintasi kannalta välttämättömiä?
    1. Kassavirta ja rahankierto ovat elinehto ja ne eivät saa vaarantua prosessin aikana. Mikä muu on liiketoimintakriittistä juuri sinun liiketoiminnallesi?
  3. Toiveet: Mitkä ovat nykytilanteessa toimineet hyvin, missä taas on kehitettävää?
    1. Ei kannata mennä ojasta allikkoon. On hyvä pysähtyä varmistamaan oma perusolettama hyvin toimivasta arjesta ja varmistaa sen toimivuus myös jatkossa.
  4. Tarvitsetko integraatioita vai pyöriikö arki aidosti yhdessä järjestelmässä?
  5. Käyttöönotto ja tuki – kuka hoitaa ja saathan apua myös jatkossa, kun sitä tarvitset?
  6. Kasvaahan ohjelmisto tarpeidesi ja toimintasi mukana tai onhan tähän kumppanin kanssa jatkuvuussuunnitelma?
  7. Onhan valitsemallasi kumppanilla kokemusta vastaavasta? Voit pyytää referenssejä tai case esimerkkejä toteutetuista projekteista.

Tarvitsetko sparrausta ohjelmiston hankinnassa? Kysy meiltä apua – meillä on ohjelmistoasioiden osalta kompassi kunnossa.

– Mia Häll, Aitofinan toimitusjohtaja

,

Lue lisää

  • Kasvun rahoitus ja investointituet: Opas IT-alan pk-yrityksen rahoitusvaihtoehtoihin

    Kasvun rahoitus on IT-alan pk-yrityksille strateginen väline, joka mahdollistaa tuotekehityksen nopeuttamisen, tiimin skaalaamisen ja kansainvälisen laajentumisen. Optimaalinen rahoitusrakenne koostuu usein julkisista tuista (kuten Business Finland), Finnveran takauksista, pankkilainoista tai pääomasijoituksista. Onnistunut rahoituskierros vaatii huolellista kassavirtasuunnittelua, kannattavuuslaskelmia ja selkeää näkymää tulevaisuuteen, jotta yritys säilyttää vakautensa kasvuloikan aikana. IT-alalla kilpailu on globaalia ja kehitystahti hengästyttävää. Ohjelmistoyrityksille ja…

  • Mitä CFO tekee? Näin talousjohtaja vauhdittaa kasvua yrityksen eri vaiheissa

    Mitä CFO tekee? CFO (Chief Financial Officer) eli talousjohtaja vastaa yrityksen taloudellisesta strategiasta, kassavirran hallinnasta, rahoitussuunnittelusta sekä liiketoiminnan analysoinnista päätöksenteon tueksi. Siinä missä kirjanpitäjä dokumentoi toteutunutta, CFO keskittyy tulevaisuuteen: ennusteisiin, kannattavuuden parantamiseen ja riskien hallintaan varmistaen, että yrityksellä on taloudelliset edellytykset saavuttaa strategiset tavoitteensa. Monessa pk-yrityksessä taloushallinto nähdään edelleen pakollisena kulueränä ja lakisääteisten velvoitteiden hoitamisena.…

  • Miten parantaa rakennusalan katetta? 5 keinoa nostaa pk-yrityksen kannattavuutta

    Rakennusala kate paranee keskittymällä tarkkaan tarjouslaskentaan, projektinhallinnan optimointiin, hukan minimointiin työmaalla, strategisiin hankintoihin sekä reaaliaikaiseen talousdatan seurantaan. Menestyminen vaatii siirtymistä pelkästä peruskirjanpidosta kohti ennakoivaa talousjohtamista, jossa jokainen euro ja työtunti on optimoitu tukemaan yrityksen kasvua ja mielenrauhaa. Rakennusalan yrityksissä liiketoiminnan peruspilari on kannattavuus, mutta käytännön arjessa se on usein vaikeasti tavoitettava maali. Jatkuvasti muuttuvat materiaalikustannukset,…

  • Taloushallinnon järjestelmät ja niiden rooli yrityksen kannattavan kasvun vauhdittajana

    Nykyaikaiset taloushallinnon järjestelmät ovat paljon enemmän kuin pelkkiä alustoja laskujen maksamiseen ja kirjanpidon tallentamiseen. Ne toimivat yrityksen liiketoiminnan hermokeskuksena, joka mahdollistaa reaaliaikaisen tiedolla johtamisen, prosessien automaation ja strategisen ennakoitavuuden. Kun taloushallinto on digitalisoitu ja integroitu saumattomasti yrityksen muihin toimintoihin, se vapauttaa johdon aikaa rutiineista strategiseen kehittämiseen ja varmistaa, että jokainen päätös perustuu faktatietoon eikä mututuntumaan.…

  • Urakkatietojen rakentamisilmoitus ja huolellinen raportointi luovat pohjan hallitulle kasvulle

    Urakkatietojen rakentamisilmoitus on Verohallinnolle kuukausittain annettava ilmoitus, joka koskee rakentamispalvelun tilaajan tekemiä urakoita, jos sopimuksen arvo ylittää 15 000 euroa. Huolellinen raportointi ei ole vain lakisääteinen velvoite, vaan se toimii strategisena työkaluna, joka varmistaa projektien läpinäkyvyyden, vähentää taloudellisia riskejä ja mahdollistaa rakennusalan yrityksen hallitun ja kannattavan kasvun. Rakennusala on tunnettu monimutkaisista toimitusketjuista, tarkoista aikatauluista ja…